• <listing id="gbu8v"><dfn id="gbu8v"></dfn></listing>
    <mark id="gbu8v"></mark>
    
    
    <cite id="gbu8v"><sup id="gbu8v"></sup></cite>
      <small id="gbu8v"></small>
      <label id="gbu8v"><ruby id="gbu8v"></ruby></label>
          <dd id="gbu8v"><menuitem id="gbu8v"></menuitem></dd><small id="gbu8v"></small>

          服務熱線:400-0806-320
          你的位置:首頁 > 新聞動態 > 行業新聞

          加工貿易的具體做法就是投資設廠,降低成本,降低關稅,建立品牌

          2016-4-28 10:24:45      點擊:
               加工貿易的具體做法就是投資設廠,降低成本,降低關稅,建立品牌。加工貿易應采取拼湊方式,不要一步到位,要確定整體規劃,逐步推進。在投資不大的情況下,寧可小而全,而采取合作方式效果差,成本高,風險大。此外,應盡可能使用國內二手設備。例如三星越南公司使用全新設備,每臺彩電的折舊費10多美元,而TCL使用的是國內二手設備,每臺彩電的折舊費只有2美元。三星越南公司每年內銷彩電13萬臺,總部還照顧每年出口30萬臺,但是依然很困難,而TCL越南公司完全靠自己養活自己,包袱很輕。
              TCL開拓越南市場的初步成功,不僅為中國企業走向越南提供了經驗,同時TCL越南公司也完全可以成為中國其他家電企業走向越南的一個平臺。越南市場的特殊性在于什么都需要,但是需要量都不大,比如空調,越南每年需求量15萬臺,中國產品如果占有10%的市場份額,也只有1.5萬臺,無法養一個工廠。如果中國其他家電企業能同TCL優勢互補,在TCL越南公司劃出一塊地,共用一些設備、工人、倉庫,利用目前的報關、運輸、銷售等網絡,這樣既節約資金又節約時間,其結果是一舉三得:TCL陣營更強大;中國企業可以進行有序競爭;力量不足的企業也可以進入越南。TCL愿意在互利互惠多贏的條件下,幫助中國其他家電企業走向越南市場。
              易春雨告訴記者,經過3年的艱苦奮斗,TCL越南公司已經進入了一個新的發展階段。公司在新階段的奮斗目標是要在越南鑄就一流的國際化中國企業。
          国产亚洲日韩网曝欧美台湾,国产ol丝袜高跟秘书在线观看,成人无码免费视频在线观看网址